山东华特磁电科技股份有限公司创立于1993年，公司是国家级制造业单项冠军、国家级专精特新重点“小巨人”企业、国家级创新型企业、国家级重点高新技术企业、国家知识产权示范企业，临朐磁电装备特色产业基地有突出贡献的公司，是国家磁电与低温超导应用技术创新战略联盟理事长单位、中国重型机械工业协会副理事长单位。设有国家级博士后科研工作站、综合院士工作站、省磁力应用技术装备重点实验室和省磁电工程技术中心等研发平台。自创立以来，始终贯彻合作创新、追求卓越的企业精神，坚持科学技术创新发展，格外的重视专业技能人才和职工队伍素质提升，突出劳模示范带动作用，致力职工创新实践，大胆探索企业技能人才自主评价机制，持续深化新时代劳模工匠创新工作室建设，走出了一条特色产改之路。

  健全科学化管理制度，构建导师带徒新机制。公司依据青年技能人才的发展意愿和企业需求，由定期结对方式改为临时结对方式，拓宽“导师带徒”的覆盖面与影响力。下发《师傅带徒弟管理办法》，规定华特工匠每年带徒弟3名，高级技师带徒弟2名，明确徒弟出徒考核标准，落实师傅带徒弟补贴。通过实施项目导师制，让徒弟参与到具体项目中来，真正的完成徒弟“缺什么，补什么”的要求，使导师带徒活动取得了丰硕的成果。通过此种方式，公司涌现出高技能人才富集班组，高技能人才富集工种，如磁电车间除铁器班，通过全国技术能手、齐鲁首席技师、中国重机行业工匠王建磊师傅带徒弟这样的形式引领和技术交流切磋，带出了尹瑞涛、窦梁、郭树明、李朝阳、高双磊等焊接高级技能人才富集工种：全国技术能手1人、齐鲁首席技师1人、中国机械工业优秀工匠2人，机械行业百名工匠1人、中国重机行业工匠3人、山东省新时代岗位建功劳动竞赛标兵2人、潍坊金牌工匠1人，潍坊市技术能手5人、潍坊工匠6人、潍坊市首席技师4人，有突出贡献技师1人，临朐县首席技师6人、沂山工匠5人。省、市、县劳模、五一劳动奖章7名，华特技师、高级技师、工匠190余名。

  一是拓宽职业晋升通道。开辟管理、技术职称、技能人才三个人才晋升通道，鼓励员工在各自擅长的领域，充分的发挥聪明才智，彰显风采。把生产一线诸如焊接、机加工、钳工、电子装配等所有工种全部纳入，开辟技能人才晋升通道。同时，建立了技能人才、专业方面技术人才晋升通道与管理晋升职级相匹配的薪酬和补贴横向等级的等同机制。同时，在关键岗位上鼓励专业方面技术晋升、技能晋升、管理晋升，技术、技能、管理“双证制”或“三证制”的人才教育培训模式，大力宣传、鼓励和引导大中专毕业生加入高技能人才队伍，并坚持“考评结合、评聘分开”的原则。现已有130余名一线作业员工评审通过取得了技师、高级技师、华特工匠职业资格等级证书，加入到了技能人才队伍中。

  二是推行宽带薪酬。技能类员工通过自身技能水平的逐步的提升，即可达到与管理干部相同、甚至更高的工资收入，引导员工将注意力从单纯的行政职位晋升转移到了个人技能水平的提高和专业技能发展上来，实现了企业人才结构的优化和资源的合理配置。

  三是落实荣誉津贴。除按公司相关制度对技能人才分级发放津贴外，对参加各类技能大赛获得优异成绩的人员，公司配套落实同等奖金。每年获得华特工匠、高级技师、技师称号的员工，除正常工资外，每月再另外发放补贴400元、300元、200元。同时规定华特工匠享受公司中层管理人员待遇。

  公司投入15万元作为建设和培训经费，建成“王兆连劳模（工匠）创新工作室”，工作室以“培、练、赛”和“传、帮、带”的形式，开展科技攻关、技术革新、节能减排、QC小组质量攻关等活动。生产中心各生产车间班组建立创新小组，每小组配备相应华特工匠、高级技师、现场工艺、技术工程师定期开展技术攻关、工艺改进、智能化改造，成果丰硕，涌现出“王建磊除铁器工装”、“新型磁选机装配工艺”、“介质盒焊接机器人”、普通16车床数控改造等一系列专项成果。公司积极打造以“学习型、知识型、技能型、创新型”大师工作室为依托的“工匠文化”。在公司接到质量发展要求最严、制造标准最高、单笔订单数额最大澳大利亚罗伊山项目中，各创新项目工作小组将新发明、新应用、新成果得到了应用，让工匠文化在罗伊山项目上开花结果。