在公司的生产现场，常常看到这样一对对的身影，他们带着安全帽、手拿检验测试仪器，双眸聚精会神地盯着设备，讨论研究怎么样优化系统、提升生产率……一个倾心教、一个用心学，一个耐心讲、一个细心记，他们就是公司的师傅与徒弟们。

  一直以来，公司将职工成长成才作为重头戏来抓，本着有利于指导、有利于培养、有利于工作的原则，结对子、想法子、创平台，制订了《青年职工三年哺育方案》《加快技能人员成长细则》，采取一师一徒的方式开展师带徒结对活动，帮助青年职工快速成长成才。慢慢的变多的新老职工加入其中，公司上下形成了师带徒、师帮徒、同提升、共进退的浓厚氛围。

  通过公司‘师带徒’结对活动，我有幸成为杨师傅的徒弟，工作生活都得到他很大帮助。面对庞大复杂的DCS系统，弄清楚其工作原理和流程，往往需要很久，师傅每次都耐心细致的讲解、丝毫没有保留的传授，节省了很多时间，让我少走了很多弯路，也学到了更多知识。

  朱勇基在杨波的悉心指引下，不懂就问、不会就学、忘了就记……不断的提高专业技能，向前辈看齐。

  打铁还需自身硬。想要练就‘金刚钻’，先带练好基本功。杨波总是教导朱勇基。掌握《电业安全工作规程》、学习火力发电的生产的全部过程、熟知热工和热力系统的英文缩写、理解一般热力装置的原理图……每月一次的培训考试，是对杨波教学成果的检验，更是对朱勇基提升技能的磨炼。在一点一滴的积累中，朱勇基很快就成为班组中坚力量。

  要揽‘瓷器活’，先得见‘世面’，在历练中成为‘行家能手’。在杨波的鼓励下，朱勇基将目标瞄准了河南省热工技能竞赛的舞台。自接到参加热工竞赛通知起，朱勇基便全身心投入备战状态。面对涉及面广、难度大、时间紧张的难题，师徒二人开展了为期半月的加班补课。上班练习实践、下班学习理论，从死记硬背到深入理解，从条块掌握到系统分析，总结方法、查漏补缺，努力将复习中的疑点、难点一一攻克。功夫不负有心人。在河南省电力系统热工仪表自动化的赛场上，朱勇基发挥稳定、表现出色，最终从全省46名优秀选手中脱颖而出，摘得第二名的优秀战绩。

  将差不多的将就淬炼成一丝不苟的讲究。杨波、朱勇基精益求精。针对1号机组运行期间左侧中调门位置异常的问题，这对师徒可没少下功夫。他们潜心研究、多次试验，最终发现所有主汽门、调门未独立配置，导致任一端子板保险熔断后，所有调门关闭。通过咨询了解、多方论证、翻阅资料，他们绘制了DEH控制管理系统偏置指令回路控制原理图，编写了DEH控制管理系统偏置指令回路改造方案和试验方案，完成了机组挂闸试验验证，最终完成了项目改造。实现了高压主汽门及调门伺服卡偏置回路独立配置，解决了DEH控制管理系统偏置指令设计缺陷，为企业间接创造利润50万元。该项成果也在2021年度电力行业设施管理与技术创新成果中，斩获技术类二等奖。

  站在二次创业的舞台，踏在大干一百天的关口，杨波、朱勇基将和信阳公司的其他结对师徒们一样，继续师徒同心，一同成长、携手进步，在工作岗位上发光发热，为企业高水平发展赋能蓄力!